Estrategias

Aprendiendo Planeacion Estrategica!!





Estrategia:





Es el proceso seleccionado mediante el cual se espera lograr alcanzar un estado futuro.
En el ámbito de la administración de empresas es posible referirse a la "consistencia estratégica". En ese sentido, se dice que existe consistencia estratégica cuando las acciones de una organización son coherentes con las expectativas de la Dirección, y éstas a su vez lo son con el mercado y su entorno.
El concepto de estrategia se usa normalmente en tres formas. Primero, para designar los medios empleados en la obtención de cierto fin, es por lo tanto, un punto que involucra la racionalidad orientada a un objetivo. En segundo lugar, es utilizado para designar la manera en la cual una persona actúa en un cierto juego de acuerdo a lo que ella piensa, cuál será la acción de los demás y lo que considera que los demás piensan que sería su acción; ésta es la forma en que uno busca tener ventajas sobre los otros.

Es una serie de cursos de acción que se deben de tomar para llegar al objetivo planeado.

Las 5 P´S

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  PLAN: se define como plan a los cursos de accion quenospermite lograr un objetivo estrategico.


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  PAUTA DE ACCIÓN: es una maniobra que se utiliza para ganar la partida al contrincante , debemosestar pendientes de la estructura delmercado.


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  COMO PATRON: no es más que un modelo a seguir.


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  ESTRATEGIAS COMO POSICIÓN: la estrategia constituye el medio para hubicar a la organización en un ambito competitivo.


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  PERSPECTIVA: es un concepto, ejemplo: a preció por ti!, soy totalmente palacio.