Laura Alicia Mendoza Reyes D-130

lunes, 1 de marzo de 2010

unidad IV herramientas del diagnostico organizacional.

Saber
4.1.1 Definir el concepto, etapas y tipo de diagnostico.
4.1.2 Describir los diferentes instrumentos de recopilacion de informacion y la tecnica para su utilizacion.
4.1.3 Identificar las herramientas de control: Diagrama de pareto, Ishikawa, Arbo de decision e indicadores.
4.2.1 Reconocer la importancia del analisis foda y las partes que lo componen.
4.2.2 Identificar el proceso de analisis interno y sus tecnicas para su realizacion (modelo de negocios, analisis de competencias, BCG, Delphi y 360° analisis funcional).
4.2.3 Identificar el proceso de analisis externo y las tecnicas para su realizacion.
4.3.1 Identificar las parte que componen un informe de diagnostico estrategico de una organizacion: Portada, Resumen ejecutivo, Introduccion, Antecedentes y enlace.

Saber Hacer
4.1.1 Desarrollar los tipos y las etapas que integran un diagnostico organizacional.
4.1.2 Diseñar instrumentos de recopilacion de informacion necesarios sobre el caso.
4.1.3 Determinar la aplicacion de las herramientas de control.
4.2.1 Elaborar analisis FODA.
4.3.1 Elaborar el diagnostico estrategico de la organizacion conforme a la metodologia

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