contenido tematico

1.1 Ambiente competitivo.
1.2 Fundamentos de la planeacion estrategica.

saber:

1.1.1 Identificar el concepto de competitividad y lols elementos que dan competitividad a una organizacion.

1.2.1 Identificar los conceptos y objetivos de planeacion estrategica.

1.2.2 reconocer los principios de la planeacion.

1.2.3 describir el metodo de elaboracion del plan estrategico.

1.2.4 Identificar los miembros directivos que deben participar en la elaboracion de un plan estrategico.

saber hacer:

1.1 discriminar los elementos que hacen competitiva a una organizacion.

1.2 comparar diferente planes estrategicos inmplementados por distintas organizaciones , atendiendos sus objetivos y considerando sus diferente etapas.

Introduccion a la materia!!!

La Planeación Estratégica es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa, es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe de ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. Para llegar a una conclusión exitosa luego de la aplicación de una estrategia, es importante el compromiso de todas las partes de la empresa, esto implica realizar un muy buen coordinado trabajo en equipo.
También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión a la que se va seguir, la misión es fundamental, ya que ésta representa las funciones operativas que se van ha ejecutar en el mercado y suministrar a los consumidores.
La planeación estratégica es más un arte que una ciencia, esto lo fundamentan en el hecho de que para desarrollarla se tiene que elaborar preguntas inteligentes, explorar posibles respuestas.